En av de mer svårbemästrade hindren för ett samarbete över gränserna har varit och är av övergripande politisk natur.
Øresundsuniversitetets sekretariatschef Bengt Streijffert beskriver det som ett politiskt vakuum, där det allt för ofta inte klart framgår vem som egentligen bestämmer.
– En huvudstad möter en periferi, säger Bengt Streijffert, i huvudstaden Köpenhamn fattas Danmarks beslut. Skåne är en periferi med beslutandeorgan i Stockholm. De varierande intressesfärerna ställer naturligtvis till problem.

Olika administrativa strukturer
Att samordna olika länders administrativa strukturer kräver engagemang, målfokus och en genomgående strävan att hitta kompromisser som är acceptabla för samtliga.
– Det gäller att hela tiden sträva efter win-win-situationer, säger Bengt Streijffert.
Ingrid Ternrud, förvaltningschef SLU i Alnarp, höll med och gav med erfarenhet från sitt arbete med Dansk-Svensk Hortonomutbildning, DSH, typexempel på olika sätt att samordna och kompromissa fram ett genemsamt administrativa tillvägagångssätt.

Målfokus
Stora skillnader fanns inom bland annat examinationen. I vissa fall har de två ländernas regelverk smälts samman, andra problem har lösts genom att helt enkelt behålla skillnaderna. Ibland har mer okonventionella lösningar varit det enda rätta. Enligt rättvisetänkande har t ex den ena partens specifika helgdagar helt enkelt blivit undervisningsfria för den andra parten.
– Det viktigaste är att ha ett klart och tydligt mål, understryker Ingrid Ternrud, och att ta en sak i taget. Då går det mesta.

Referat från NOVA-konferensen 2002 - Ina Skanung Larsson - 020424

Vad tycker studenterna?
Enligt enkätsvar från studenter vid Lunds respektive
Köpenhamns universitet rankas de gränsöverskridande hindren så här:
1. Transportkostnader
2. Information
3. Utbildningsstruktur (minskas med info)
4. Olika kulturer
5. Skatter, soc.system (stort problem - individuellt)
6. Språk (vissa linjer t ex läkarlinjen).